CS

CSの標準化・自動化は、AIによって一気に進みました。受注から納品までの導入支援コストが10分の1に、1日かかっていたレポート作成が数分に短縮された例もあります。まだ着手していなければ最優先の課題ですが、これ自体は差別化にはなりません。
その先で差がつくのは人材です。CSに求められる事業貢献は、解約防止だけでなく、売上創出(カスタマーセールス)、受注率向上(プリセールス)、マーケティング貢献、有償支援など幅広い領域に広がっています。決められた手順どおりに動くだけのCSMでは、ここには届きません。顧客の本当の課題を特定し、顧客がまだ気づいていない課題にまで提案できる人材、つまり「意図的な属人性」を持った、質の高い人材が、これからの競争力になります。
本セミナーでは、CSMの成長段階を軸に、標準化を業務設計でどこまで進め、どこから先を人材で伸ばすのかをお話しします。
少しでもご興味ある方は、ぜひご参加ください。
カスタマーサクセスチームのリーダー
顧客満足度やLTV(顧客生涯価値)の向上に取り組む経営層
AI時代にCSのあり方を考えたい方
CSの生産性を最大化させたい方
日時 | 9月15日(火)12:00〜13:00 |
|---|---|
場所 | Zoomウェビナー(お申込後、URLをお送りします) |
費用 | 無料 |
12:00-12:05 | オープニング |
|---|---|
12:05-12:35 | セッション |
12:35-12:45 | パネルディスカッション |
12:45-13:00 | アンケート/クロージング |